2016年8月30日傍晚17:51分，中储粮总公司大厦消防系统联动模式突然启动，造成大厦区域断电、电梯断电迫降、警铃报警、消防广播播出等系列情况出现。项目部对此次事故高度重视，专门组织人员及消防系统厂家人员查找原因并积极总结不足，通过情况分析、查找原因为中储粮总公司餐厅外包单位礼信年年餐饮有限公司工作人员在12层餐厅有宴会接待期间未开启厨房排烟系统，高温油烟引发的消防报警，大厦中控室值班人员在消防主机多次报警的情况下，没有派人到现场进行跑点巡查，从而引发较严重的生产事故。 通过此次事故分析，发现我们在日常的管理中存在一定不足，也促使我们进一步加强安全生产意识，在后续的改进完善工作中，我们将做好如下工作： 1、召开项目安全事故会议，要求强化消防中控员的工作责任心，要求做到对于火灾报警信息必须第一时间进行现场火点确认并将信息反馈中控室知晓。同时，做好与现场相关部门或人员的信息沟通，查找火警源确认消除隐患。 2、联系消防设备厂家要求对消防中控人员及安保管理人员和工程部相关负责人一起进行系统消防火灾报警设备操作培训。同时，由厂家提供设备操作手册便于日后项目部内部组织培训所用。 3、项目部将此次事故当做案例分析课题，用于日常安保及项目部内部安全培训时所用，时刻提示项目部工作人员安全责任重于泰山； 4、要求消防管理人员强化消防中控室日常管理，督导中控室值机员做到值岗期间严格落实设备操作规范及要求，发现隐患问题及时通报相关人员处理，第一时间杜绝隐患； 5、后续项目工程部开展隐患整改工作，如： （1）关于联动后电梯未迫降首层，消防中控及工程人员与消防厂家安装人 员进行了沟通，确定为消防联动模块线路存在问题，后续对存在问题的消防联动模块线路进行了处理维修； （2）由于当时配电室1人值班，行业规范要求在出现跳闸事故时禁止1人操作，需等维修人员到场后进行合闸或拉闸操作，由于当时1人值班发生跳闸情况时存在操作延时情况。因此，在后续合同续签时，项目部已将增加值班人员数建议呈报甲方审批。另外，工程部也加强了大厦区域配电箱的管理，统计汇总配电箱位置示意图表，标明每一个配电箱所在的位置及管控的区域、线路，加强员工的岗位知识培训，保证配电工程相关人员均能熟知，做到遇突发情况下能最短时间内恢复电源的目的；
（3）项目工程部已举一反三，对大厦区域内各设备阀门、闸门进行统计汇总，报甲方服务中心处审批采买标识牌用于日后设备开关处的黏贴，便于现场及时恢复操作使用；同时，将此次事故作为案例分析已在工程部进行培训，提高全员安全警觉性； 6、项目工程部落实开展大厦所有设备设施隐患排查，对于存在问题的向甲方提出整改解决方案并配合落实整改。 通过此次消防联动事故，给我物业项目部全体人员敲响了警钟，说明我们在日常的管理工作中还存在很多不足之处需要改进和完善。安全问题无小事，作为为中储粮总公司服务的物业人员来说责任更是重大，我们要吸取教训，认真分析不足，苦练内功，时刻把安全意识放在第一位，尽我们最大的努力为业主提供满意的服务。
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